正奧公司召開2013年度上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
時(shí)間:2013-08-09 作者:
7月6日,正奧公司在五樓會(huì)議室召開了主管以上干部參加的上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)李應(yīng)濤主持會(huì)議,總經(jīng)理喬虹、常務(wù)副總王榮華參會(huì)議,并分別做了講話。
會(huì)議上,各部門領(lǐng)導(dǎo)以PPT的方式對(duì)本部門上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下半年的工作制訂了詳細(xì)的計(jì)劃。期間分管領(lǐng)導(dǎo)李應(yīng)濤對(duì)公司新績效考核工作提出了新的要求,分管領(lǐng)導(dǎo)孟祥林也就市場、及新項(xiàng)目開發(fā)等情況做了詳細(xì)的介紹。常務(wù)副總王榮華對(duì)公司上半年 “SQDE”工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言、對(duì)有關(guān)部門提出了新的要求。
在會(huì)上,公司總經(jīng)理喬虹發(fā)表了重要講話。她對(duì)上半年工作進(jìn)行了簡要總結(jié),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。同時(shí),喬總對(duì)大家提出了4點(diǎn)要求:1、堅(jiān)定信心和目標(biāo),積極進(jìn)取,想方設(shè)法,為全面完成年底目標(biāo)而努力;2、以自查自糾自律的精神,認(rèn)真解決各自存在的思想和工作問題。3、身體力行,做“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的典范。4、各分管領(lǐng)導(dǎo)要多開專題會(huì),通過專題會(huì),統(tǒng)一對(duì)問題進(jìn)行分析和認(rèn)識(shí),及時(shí)提解決問題的方案。
最后,喬總寄語全體干部職工: 要想真正地了解、理解其他部門的不同立場和想法,必須要有對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)同感和責(zé)任感。